我们从几个(gè)人物的角度为大家梳理一些观点:
网友A:企(qǐ)业在查(chá)找MES厂家(jiā)的时候,推(tuī)荐找有本行业经验和成(chéng)功案例(lì)的。没相关(guān)经验的(de)供应商,会(huì)让企业(yè)很累(lèi)很累,所有的东西(xī)都需要探讨(tǎo)一(yī)遍,成(chéng)熟的MES厂家能(néng)够把行业领域内几种解决方案拿给你看,让您可以直接选(xuǎn)。例如我是(shì)汽车行业的,能够规定(dìng)乙方(fāng)最少有3个之上中型MES(起(qǐ)码过百(bǎi)万)的成功实行经验。挑选(xuǎn)MES供应商(shāng)不可(kě)以单单看一些花言巧语,得各方面(miàn)打听一(yī)下,许(xǔ)多 MES供应商早期吹得天花乱坠,最后又完成不上。假如能联系上他们以前实行过的工厂IT最佳了。
网(wǎng)友B:首先(xiān)弄个案例介绍之类(lèi)、产(chǎn)品介绍之类的,初阶(jiē)段筛(shāi)选一下。随后在(zài)做调用,出售前方案。MES这个东西(xī)还真(zhēn)不可以就看标(biāo)准产品的,案例也只能证(zhèng)实做了,DEMO也只能说有某一功能。假如想要一个拿出(chū)来就能用的(de)。要不便(biàn)是你(nǐ)的需求较为浅,行业领域特性都(dōu)不强,要不便是(shì)被(bèi)忽悠的。看案例(lì),看系统(tǒng)关键(jiàn)或是证实供应商的能力(lì)和经历。证实能够有效的搞好(hǎo)系统的(de)规划和实行。不(bú)可以过于注重这个了。终究MES的(de)个性化很强,每一个企业的需求(qiú)也差别很大(dà)的。需看案例、看(kàn)系统也有需(xū)看针对你需求的方案。另外还(hái)有(yǒu)一个很重要的(de)需看项目经理和顾问的经历和能力。
网友C:企业(yè)并不是(shì)最重要(yào)的,产(chǎn)品也(yě)不是(shì)最重要的,最重要的(de)始终是人。
网友D:用户最后要的是(shì)用(yòng)起来好使,他才不论你怎(zěn)么完成(chéng)的(de)了。
网友E:结果导向是对的,好的过程(chéng)控管才有好的(de)最(zuì)后。
网友F:甲方乙方(fāng)的(de)利益(yì)并(bìng)不是相(xiàng)对的,相互信赖,甲方没那(nà)么(me)瞎搞(gǎo)和不懂,乙(yǐ)方也不会存心骗人。相互怼实际上仅(jǐn)仅处于自己的角度说话了(le)。实际上项目出现(xiàn)失误,甲方(fāng)虽然损失大,乙(yǐ)方何(hé)尝(cháng)不是不(bú)能收(shōu)到款(kuǎn)和(hé)坏掉了口(kǒu)碑。因而相互信赖,降低(dī)项目窝里斗(dòu)。选(xuǎn)型以前能够细心考虑,项(xiàng)目开始之(zhī)后就需要(yào)风雨同舟了。
因而,MES应用要真真正正顺利开展,不仅需(xū)用一个适合企(qǐ)业的(de)MES软件平台,及(jí)其(qí)满足(zú)行业领域共性需求(qiú)和企(qǐ)业(yè)的(de)个性化需求(qiú)的系(xì)统功能,更需用(yòng)专业的MES咨询和实行服务伙伴(bàn),来完成(chéng)MES系统的真正落地。
业界有(yǒu)句话:调研不充(chōng)分,实(shí)行徒费劲,上线两行泪。针对MES这(zhè)样一个复杂(zá)的大系统,要应对差异化极大的(de)制造企业,要想真真(zhēn)正正做到预期目(mù)标,需用MES产品提供商、实行服务(wù)商、制造企业,及(jí)其中立的第三方服务机构共(gòng)同奋(fèn)斗,打造出一个多(duō)赢的、健康的生态体(tǐ)系。